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関係者をやる気にさせる！人を動かす技術

周囲の人の積極的な参画と貢献を引き出す

主な対象者

周囲の人々を動かしながら仕事を進めたい方、人を動かす実践的な技術を身につけたい方

受講料 20,900円（税込）
受講期間 2か月
在籍期間 4か月

教材構成

●テキスト 2冊
●添削 2回（コンピュータ採点型・Web提出＋講師添削型・郵送提出/Web提出可）
【eTextあり】
テキストは、eText（電子書籍）での閲覧も可能です。

eText Web提出可
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ねらい

■社会心理学、説得術、リーダーシップなど、複数の領域に存在する「相手を動かす」ことに主眼を置いたスキル（技術）に注目し、その原理・原則（理論的背景）を踏まえながら、実際のビジネスでのシチュエーションに適用する方法を身に付けます。
■状況に応じたアプローチで相手の主体的な参画と貢献を引き出し、その結果質の高い仕事ができるようになる状態を目指します。

特色

■テキスト第1分冊では、人に動いてもらう前の心がけ、人が「動く」ときの心理的なメカニズム、人を動かす具体的なテクニックをさまざまな視点から学習します。
■テキスト第2分冊では、第1分冊で学習した内容を実践するために、職場でありがちなケースを基に実際のコミュニケーションシーンをイメージしながら学習します。

カリキュラム

01
「人を動かす技術」の基本を身につける		 1．なぜ「人を動かす力」が必要か
・「人を動かす」ことの必要性
・組織の中での協働 ほか
2．人を動かす前の心がけ
・自分が備えておくべき素養
・人が動くときの前提条件を知る ほか
3．主体性を引き出して人を動かす
・自分の背中を見せて相手を動かす～モデリング（観察学習）～
・相手の話を聞いて動かす～カウンセリング・テクニック～ ほか
4．背中を押して動かす
・小さなことから大きなことを～フット・イン・ザ・ドア・テクニック～
・自分から譲歩する～ドア・イン・ザ・フェイス・テクニック～ ほか
5．組織の中で人を動かす
・メンバーを自発的に動かす～状況の法則～
・上司をアシストしてチームを動かす～フォロワーシップ～ ほか
02
ケースで学ぶ！人の動かし方		 1．関係性のできていない人を動かす
2．そりが合わない人を動かす
3．なかなか「Yes」と言わない人を動かす
4．やる気のない人を動かす
5．反抗する相手を動かす
6．難しい上司を動かす
7．他部門の人を動かす

特記事項

※コンピュータ採点型リポートは、専用のWebサイト上で取り組み、提出していただきます。郵送での提出はできません。

  • カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
  • 受講料には消費税が含まれています。